نشر القوى العاملة لمصفاة النفط

01. التحدي
تطلّب مشروع توسعة ضخم لمصفاة نفط في المنطقة الشرقية حشدًا سريعًا للعمالة الماهرة وشبه الماهرة في مختلف مناطق العمليات. تطلّب المشروع لحامين معتمدين، وفنيين ميكانيكيين، ومسؤولي سلامة، ومشرفي مواقع، ضمن إطار زمني ضيق.
كان التحدي الرئيسي هو توفير الكوادر المؤهلة مع ضمان الامتثال لأنظمة العمل السعودية، ومعايير السلامة الخاصة بشركة أرامكو، وبروتوكولات دخول المواقع الصارمة. أضاف تنسيق الإقامة والنقل والوثائق بُعدًا آخر من التعقيد التشغيلي.
من خلال التغلب على هذه التحديات، نجحت شركة آسا جلف في ترسيخ مكانتها كشريك موثوق في مجال توفير القوى العاملة، حيث قدّمت حلولًا متكاملة للقوى العاملة تتماشى مع معايير السلامة والإنتاجية الصناعية. لم يقتصر المشروع على تحقيق أهدافه من حيث التوظيف فحسب، بل عزّز أيضًا كفاءة التنسيق في الموقع.
02. الحل
بدأنا مرحلة تخطيط شاملة للقوى العاملة، حيث حددنا المهارات المطلوبة وفقًا للجداول الزمنية للمشروع والمراحل التشغيلية الرئيسية. وقد ضمن نظام التحقق قبل النشر استكمال جميع شهادات الموظفين وتصاريح السلامة قبل بدء العمل.
وباستخدام إطار عمل مركزي للتنسيق، أدرنا الخدمات اللوجستية للقوى العاملة، بما في ذلك الإقامة، وجدولة النقل، والامتثال لمتطلبات الوصول إلى الموقع.
- خطة تعبئة القوى العاملة المنظمة
- نظام التحقق من الشهادات والامتثال
- نشر الإشراف في الموقع
- تنسيق أماكن إقامة العمال والخدمات اللوجستية
- إطار التوجيه والتدريب على السلامة
03. النتيجة
حقق مشروع المصفاة توظيفًا كاملًا للقوى العاملة قبل الموعد المحدد، مما حافظ على سير العمليات بسلاسة. وتحسنت مؤشرات الإنتاجية بفضل الإشراف المنظم وتوزيع المهام بناءً على المهارات.
وقد أقرّ العميل بأن نموذج إدارة القوى العاملة الذي تتبناه شركة إيجن يُعدّ حلاً موثوقًا به للتوسعات الصناعية المستقبلية في المملكة العربية السعودية.
تاريخ
10 يوليو 2022
العميل
الشرقية تكرير &أمبير ؛ للبتروكيماويات.
الفئة
Oil &أمبير ؛ الغاز
الموقع
الجبيل, المملكة العربية السعودية
بقيمة
32 مليون ريال